الشراكة – أسلوب جديد لتحقيق النمو

على مدى عقود، ارتبط نمو الأعمال بالعمل المكثف خلف الأبواب المغلقة. ففي محاولة للحفاظ على أسرارها التجارية ونماذج أعمالها المتميزة، اعتادت الشركات الانعزال والتركيز على استكشاف أسواق جديدة وفرص للنمو بالاعتماد على جهودها وإمكاناتها الذاتية.

وعلى الرغم من أن هذا النهج ساهم في بناء أنظمة داخلية مترابطة وتأسيس بنية تنظيمية متينة، فإنه جعل عمليات التوسع أكثر تعقيداً واستغراقاً للوقت.

ولحسن الحظ، أحدث عصر التحول الرقمي تغييراً جذرياً في أساليب إدارة الأعمال. إذ تسعى الشركات اليوم إلى دخول أسواق جديدة والتوسع فيها بوتيرة غير مسبوقة. ولا يمكن تحقيق ذلك بالسرعة المطلوبة إلا من خلال التعاون مع أصحاب المصلحة داخل القطاع نفسه، وكذلك مع الجهات العاملة في القطاعات الأخرى ذات الصلة.
ومع انتشار مفاهيم مثل ثقافة النمو، والنمو بمعدل عشرة أضعاف، والنمو المتسارع، وغيرها من المصطلحات الحديثة حتى في مجالس إدارة الشركات التقليدية، أصبحت أهمية الشراكات أكثر وضوحاً، ولم يعد بالإمكان تجاهل دورها في تحقيق النمو والتطور.

في لولو القابضة المالية، تبنّينا ثقافة التعاون والشراكة بصورة فعّالة. فمن خلال توسيع شبكة أعمالنا عبر شراكات تحقق المنافع المتبادلة، تمكّنا من الوصول إلى أسواق حول العالم، مع تعزيز القيمة التي نقدمها من خلال خدماتنا وأنشطتنا الأساسية.
واليوم، تتمثل إحدى الركائز الأساسية لرؤية المجموعة في تحقيق النمو من خلال الشراكات والتعاون. ويعود ذلك إلى أن منظومة الخدمات المالية واسعة ومتنوعة إلى حد يصعب معه على عدد محدود من الشركات تلبية جميع احتياجاتها.
ففي حين كانت الشركات قبل عقدين أو ثلاثة عقود أكثر قدرة على التوسع بوتيرة تدريجية، أصبح من الضروري اليوم تحقيق التوازن بين النمو والربحية لضمان استمرار الشركات في المنافسة والحفاظ على مكانتها في الأسواق العالمية.

وعلى الرغم من تطلع المستثمرين إلى اكتشاف الابتكارات التي يمكن أن تُحدث تحولاً جذرياً في القطاع، فإنه لا يمكن إغفال القيمة والخبرات التي تمتلكها المؤسسات العريقة. ومن هنا، تبرز الشراكات كوسيلة تجمع بين الابتكار الذي تقدمه الشركات الحديثة والخبرة المؤسسية التي تتمتع بها الجهات التقليدية، بما يتيح للطرفين الاستفادة من نقاط القوة لدى كل منهما.

الشراكة لبناء مستقبل أكثر شمولاً
بصفتنا مزوداً مسؤولاً للخدمات المالية، فقد حالفنا التوفيق في بناء أعمالنا على أساس متين من الخبرة والمرونة في التفكير والعمل. وفي إطار رؤيتنا الشاملة، ساعدتنا الشراكات على تعزيز الروابط، وتقليص الفجوة بين خدماتنا واحتياجات عملائنا، وتحقيق قيمة ملموسة لمنظومة الخدمات المالية بأكملها.
كما أن الأساس القوي الذي بنيناه على مدى السنوات العشر الماضية يمنحنا المرونة اللازمة للدخول في شراكات جديدة ومواصلة النمو، دون التأثير سلباً على الإنجازات التي حققناها حتى الآن.

فعلى سبيل المثال، أبرمنا مؤخراً في البحرين شراكة مع Eazypay(إيزي باي)، أحد أبرز مزودي خدمات الدفع وأكثرهم استخداماً في المملكة. وتتيح هذه الشراكة لسكان البحرين إرسال الأموال إلى بلدانهم أو تحويل العملات الأجنبية باستخدام بطاقات الخصم الصادرة عن البنوك، وذلك عبر أي فرع من فروع لولو للصرافة في المملكة.
وتمثل هذه الخطوة إضافة مهمة لتوسيع نطاق وصولنا إلى السوق، كما تفتح المجال أمامنا للوصول إلى عشرات الآلاف من العملاء الجدد الذين يبحثون عن طرق سهلة ومريحة لإجراء معاملاتهم المالية الدولية.

ومن خلال هذه الشراكة، تمكّنا من توفير المزيد من الراحة والمرونة لعملائنا الحاليين والجدد، وفي الوقت نفسه منحنا Eazypay (إيزي باي) ميزة إضافية تعزز حضورها وقدرتها التنافسية في السوق.

إن الارتقاء بالتعاون والشراكات إلى مستويات جديدة يُعد أمراً بالغ الأهمية. ومع مواصلة مسيرتنا في هذا العقد، ندرك تماماً الدور المحوري الذي تؤديه الشراكات في إطلاق الإمكانات الحقيقية للقطاع الذي نعمل فيه، وفتح آفاق جديدة للنمو والابتكار.

أديب أحمد